Illustration: Chen Xia/GT
Deutschland wird im Oktober einen Investitionsgipfel abhalten, berichtete die Financial Times am Montag. In einem Präsentationsentwurf vor der Veranstaltung in Berlin betont die Bundesregierung ihren „starken fiskalpolitischen Kurs“ als einziges G7-Land mit einem Triple-A-Kreditrating von allen drei großen Ratingagenturen, wie auf einer Seite mit dem Titel „Deutschland als Stabilitätsbasis Europas“ gezeigt wird.
Berichten zufolge ist Deutschland bestrebt, sein Marktvertrauen wiederherzustellen und mehr ausländische Investitionen anzuziehen, um seine schwierige Industrie- und Wirtschaftslandschaft wiederzubeleben. Die Begeisterung offenbart seine anhaltenden finanziellen Ängste. Aufgrund von Faktoren wie den anhaltenden Auswirkungen der Energiekrise, der sinkenden industriellen Wettbewerbsfähigkeit und mangelnden Investitionen in einigen Sektoren ist das Land in einem Kreislauf der wirtschaftlichen Stagnation gefangen.
Im Mai senkte der Rat der Wirtschaftsberater der Bundesrepublik Deutschland seine Wachstumsprognose für 2026 auf nur noch 0,5 Prozent, 0,4 Prozentpunkte niedriger als seine vorherige Prognose vom letzten Herbst. Er warnte davor, dass der Konflikt im Nahen Osten, steigende Energiepreise und der anhaltende US-Handelsprotektionismus nach Jahren der Stagnation neue Belastungen für Europas größte Volkswirtschaft darstellen würden. In diesem Zusammenhang ist die Werbung für ausländische Investitionen ein pragmatischer Versuch, ausländisches Kapital zu nutzen, um lokale Industrien wiederzubeleben und strukturelle Wirtschaftsprobleme zu lösen.
Doch damit dieser Investitionsgipfel wirklich zählt, muss Deutschland eine einfache Wahrheit klarstellen: Kapital fließt nicht nur wegen eines Triple-A-Ratings in ein Land. Der Kern einer erfolgreichen Investitionsförderung sind gegenseitiger Nutzen und echter Respekt. Investoren müssen greifbare Vorteile, eine faire Behandlung und ein vorhersehbares regulatorisches Umfeld sehen. Wenn ein Land einfach ausländisches Geld, Arbeitsplätze und Produktionskapazitäten will und dabei gemischte Signale aussendet oder Unsicherheit für Investoren schafft, kann es sein, dass seine Investitionsförderungsbemühungen kaum Ergebnisse liefern.
Als größte Volkswirtschaft Europas war Deutschland einst ein starker Befürworter der Globalisierung und des Freihandels. Angesichts der zunehmenden Protektionismuswelle in den westlichen Volkswirtschaften bietet der bevorstehende Investitionsgipfel eine entscheidende Gelegenheit für Deutschland, seine Positionierung neu auszurichten: Wird es weiterhin offene Märkte verteidigen und ein faires Geschäftsklima schaffen, um ausländische Investitionen anzuziehen? Diese Wahl wird nicht nur den Ausgang dieses Gipfels bestimmen, sondern auch die langfristige Position Deutschlands in der globalen Kapitallandschaft.
Die jüngsten deutschen Signale an chinesische Investitionen waren komplex. Der deutsche Bundeskanzler hat kürzlich signalisiert, dass er nicht gegen die Übernahme von angeschlagenen deutschen Automobilfabriken durch chinesische Autohersteller sei, warnte jedoch, dass dies keine langfristige Lösung für die Probleme der Branche sein könne, berichtete AFP.
Diese widersprüchlichen Signale sind wiederholt aufgetaucht. Im April sagte Volkswagen-Chef Oliver Blume, er sei offen dafür, dass die chinesischen Partner von Volkswagen seine Werke nutzen würden. Seitdem versucht der Konzern jedoch, Spekulationen über bevorstehende Deals einzudämmen. Das Problem war nie die Kooperationsbereitschaft der Unternehmen. Es war der Schatten politischer Unsicherheit, der sich über jedem Gespräch abzeichnete und langsam die Aufrichtigkeit der Branche gegenüber einer pragmatischen Zusammenarbeit untergrub.
Einige chinesische Unternehmen sind bei Investitionen in Europa zurückhaltend, nicht aus mangelndem Willen, sondern wegen der politischen Unsicherheit, versteckten undurchsichtigen Barrieren und potenziellen Risiken. Unbegründete Verleumdungen gegen chinesische Unternehmen, Investitionsvorurteile, häufige Anpassungen der Industriepolitik und willkürliche Investitionsüberprüfungsmechanismen haben normale Geschäftsprojekte zu weichen Zielen gemacht, die als „Sicherheitsrisiken“ bezeichnet werden. Sobald Markterwägungen durch ideologische Voreingenommenheit außer Kraft gesetzt werden und rechtmäßige Unternehmensaktivitäten durch politische Einmischung vereitelt werden, wird sich das globale Kapital unweigerlich woanders hinwenden.
Eine echte investitionsgesteuerte wirtschaftliche Erholung wird niemals durch eine verzerrte Zusammenarbeit erreicht werden können. Es erfordert die uneingeschränkte Achtung der Marktregeln, der Interessen des Kapitals und wirtschaftlicher Grundsätze, die allen zugute kommen. Um seiner Position als „Fundament der europäischen Stabilität“ gerecht zu werden, muss Deutschland gleiche Wettbewerbsbedingungen und ein transparentes Geschäftsumfeld für chinesische Investitionen schaffen und aufrichtig Sicherheit zeigen. Nur durch einen aufrichtigen Umgang mit ausländischen Investoren und die Wahrung ihrer legitimen Rechte und Interessen kann Deutschland hochwertige globale Investitionen anziehen.
