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Das Streben nach „technologischer Souveränität“ in Europa (und warum es so schwierig ist)

Das Streben nach „technologischer Souveränität“ in Europa (und warum es so schwierig ist)

Posted on July 17, 2026 spsingh By spsingh No Comments on Das Streben nach „technologischer Souveränität“ in Europa (und warum es so schwierig ist)

Die französische Regierung kündigte in diesem Jahr an, Zoom und andere amerikanische Videokonferenzsoftware durch eine in Frankreich entwickelte Alternative zu ersetzen. Deutschland baut eine eigene Plattform für künstliche Intelligenz auf. Unternehmen aus beiden Ländern schließen sich zusammen, um Chips für künstliche Intelligenz zu bauen, die denen aus den USA und China Konkurrenz machen.

Dies sind bescheidene Schritte in Europas risikoreichem Wettlauf um den Anschluss an die USA und China im globalen Wettlauf um die digitale Unabhängigkeit. Ohne sie befürchten Europas Politiker und Wirtschaftsführer, dass sie einem plötzlichen Verlust des Zugangs zu kritischen Technologien ausgesetzt sein werden, etwa nach der jüngsten Entscheidung von Präsident Trump, Ausländer vom Zugang zu einigen der neuesten Modelle der künstlichen Intelligenz von Anthropic auszuschließen. Sie werden auch Einnahmen aus einer boomenden Branche verlieren.

Interviews mit Branchenführern, Beamten, Geschäftsleuten und Ökonomen deuten jedoch darauf hin, dass es derzeit kaum Zweifel daran gibt, ob Europa sich kurzfristig von der Technologie entwöhnen kann.

Das kannst du nicht.

Stattdessen kämpfen Politiker und Wirtschaftsführer auf dem gesamten Kontinent mit einem engeren, aber immer noch beängstigenden Problem. Wenn völlige Unabhängigkeit unmöglich ist, worauf sollte Europa seine digitalen Bemühungen konzentrieren, um zumindest teilweise Autonomie zu erreichen?

„Eine hundertprozentige Autonomie bei digitalen Diensten ist derzeit nicht machbar“, sagte Anne Le Hénanff, französische Ministerin für künstliche Intelligenz und digitale Angelegenheiten. „Wir müssen nur entscheiden, worauf wir uns nicht verlassen wollen.“

Europas Verbraucher und Unternehmen sind in ihrem digitalen Leben stark auf amerikanische und chinesische Importe angewiesen, einschließlich sozialer Medien, nationaler Sicherheitssysteme und künstlicher Intelligenz. Sie speichern Daten bei amerikanischen Unternehmen wie Amazon, obwohl Europa Bedenken hinsichtlich der relativ laxen amerikanischen Datenschutzbestimmungen hat. In Europa ansässige multinationale Unternehmen wie Mercedes-Benz perfektionieren einige ihrer wichtigsten neuen Technologien in chinesischen Labors.

Europa verfügt über ein eigenes großartiges Sprachmodell: Mistral AI, ein drei Jahre altes Startup, das Frankreichs nationaler Champion im Bereich der künstlichen Intelligenz ist und mittlerweile einen Wert von 14 Milliarden US-Dollar hat. Die drei Gründer von Mistral arbeiteten vor der Gründung des Unternehmens für Google und Meta.

Technologiemanager räumen ein, dass es in Frankreich noch keine Finanzkultur wie im Silicon Valley gibt, um vielversprechende Start-ups hervorzubringen. In Frankreich und weiten Teilen Europas beschweren sich Wirtschaftsführer darüber, dass Unternehmen in die USA ziehen müssen, um zu wachsen.

Die Staats- und Regierungschefs des Kontinents haben begonnen, diese Abhängigkeit strategisch und wirtschaftlich als gefährlich zu bezeichnen, da Washington und Peking ihre rohe Macht immer kühner einsetzen, um andere Länder ihrem Willen zu unterwerfen. Sie sagen, dass sie dadurch anfälliger für Cyberangriffe und den wirtschaftlichen und diplomatischen Druck mächtiger Regierungen seien, die möglicherweise nicht die demokratischen Werte Europas teilen.

„Wir brauchen nicht mehr und nicht weniger als technologische Souveränität in Europa und damit auch in Deutschland, zumindest wo immer möglich“, sagte der deutsche Bundeskanzler Friedrich Merz im vergangenen Herbst. Er warnte, dass die technologischen Abhängigkeiten Europas „machtpolitisch ausgenutzt“ würden.

Letzte Woche kündigten die Niederlande Pläne zur Einrichtung staatlich kontrollierter Rechenzentren an, um zu verhindern, dass sensible Informationen in die Hände ausländischer Unternehmen gelangen.

Letzten Monat sagte der französische Premierminister Sébastien Lecornu, der nationale Geheimdienst seines Landes werde die Verwendung von Datentools für künstliche Intelligenz von Palantir, einem amerikanischen Technologieunternehmen, zugunsten der Tools des französischen Unternehmens ChapsVision einstellen.

„So wie wir der Übertragung unserer Nationalarchive nach Kalifornien nicht zustimmen würden, müssen wir unsere eigenen Tools für künstliche Intelligenz nutzen“, sagte Lecornu in einem in den sozialen Medien veröffentlichten Video.

Auch für den privaten Sektor kann es gefährlich sein, sich auf ausländische Technologie zu verlassen. Viele europäische Unternehmen verlassen sich bei der Datenspeicherung auf chinesische Produkte und können nicht garantieren, dass ihre Daten nicht an chinesische Geheimdienste weitergegeben werden, sagte Sebastian Kurz, ehemaliger Bundeskanzler Österreichs. Heute ist er Präsident von Dream, einem Unternehmen, das Sicherheitssysteme mit künstlicher Intelligenz, die vollständig in einem Land existieren, an westliche Kunden, darunter auch Regierungen, verkauft.

Diese Abhängigkeit, sagte Kurz in einem Interview, sei problematisch, wenn sie „sensible Daten in Bereichen wie dem Gesundheitswesen betrifft, in denen die Menschen das Bedürfnis verspüren, ihre Daten zu schützen“.

Regierungen in ganz Europa geben Milliarden von Euro aus, um sich und ihre Unternehmen zumindest in ausgewählten Bereichen aus solchen Abhängigkeiten zu befreien.

Die französische Regierung hat sich verpflichtet, rund 5,3 Milliarden US-Dollar für den Kauf digitaler Tools von französischen Unternehmen auszugeben.

Die Bundesregierung plant, in den kommenden Jahren mehr als 20 Milliarden US-Dollar in sechs Schlüsseltechnologiesektoren auszugeben, darunter künstliche Intelligenz und Biotechnologie. Es hat die deutschen Unternehmen Deutsche Telekom und SAP damit beauftragt, eine staatliche Plattform für künstliche Intelligenz aufzubauen, die sich vollständig von Konkurrenten wie China und den Vereinigten Staaten abkoppeln kann.

Eine deutsche Regierungsagentur für Innovation hat einen Fonds im Wert von rund 140 Millionen US-Dollar eingerichtet, um Investitionen in europäische Start-ups in Bereichen wie künstliche Intelligenz zu katalysieren. Auf einer von der Agentur in diesem Frühjahr gesponserten Konferenz sagten Beamte, sie hofften weniger darauf, amerikanische und chinesische Technologieunternehmen vollständig zu verdrängen, als vielmehr mit ihnen zusammenzuarbeiten und in ihren Betrieben unverzichtbar zu werden.

Dorothee Bär, Bundesministerin für Forschung, Technologie und Raumfahrt, wies in einem Interview auf der Konferenz darauf hin, dass deutsche Startups beim Start der NASA-Rakete Artemis II eine Rolle gespielt hätten.

„Diese gegenseitigen Abhängigkeiten sind auch wichtig, und gerade die Amerikaner sehen, dass wir unsere eigenen Stärken haben“, sagte Bär. Die Vereinigten Staaten reagierten in der Trump-Ära „ausschließlich mit Gewalt“, fügte er hinzu.

Deutsche Technologieführer freuen sich besonders über ihre Chancen, die geerbte Stärke des Landes im verarbeitenden Gewerbe zu nutzen, um exportfähige High-Tech-Produkte wie fortschrittliche Versionen von Werkzeugmaschinen für Fabriken voranzutreiben.

„Tatsächlich gibt es bestimmte Bereiche, in denen Europa im Vorteil ist“, sagte Antonio Krüger, Geschäftsführer des Deutschen Forschungszentrums für Künstliche Intelligenz. „Dies ist ein Vorteil, den die Vereinigten Staaten und China meiner Meinung nach derzeit nicht in diesem Qualitäts- und Quantitätsniveau haben.“

Zu den technologischen Stärken Europas gehöre auch die Grundlagenforschung, sagte Anne Bouverot, Vorsitzende eines Regierungsausschusses für generative künstliche Intelligenz. Er verwies auf eine Zusammenarbeit zwischen den Fraunhofer-Laboren in Deutschland und dem französischen Forschungslabor CEA bei der Entwicklung von Chips der nächsten Generation für KI.

Europa sei jedoch nach wie vor schwach darin, Kapital zu generieren, um Technologieunternehmen bei ihrem Wachstum zu finanzieren, sagte Bouverot. Mistral sammelte 1,5 Milliarden US-Dollar durch den Verkauf einer Beteiligung an ein niederländisches Unternehmen. Aber das bleibt ein Ausnahmefall.

„Wir müssen in der Lage sein, Start-ups in Europa besser zu finanzieren“, sagte Frau Bouverot. „In Europa gibt es viele Ersparnisse. Heutzutage werden diese Ersparnisse nicht ausreichend für Start-ups genutzt. Sie gehen entweder in die USA oder bleiben in risikofreien Investitionen.“

Bouverot sagte, Europa werde sich niemals vollständig vom Silicon Valley trennen. Er sagte, die Idee bestehe darin, dass die europäischen Länder in strategischen digitalen Bereichen Autonomie erlangen, um sie beispielsweise weniger anfällig für einen Dienstausfall oder eine Verletzung sensibler Daten zu machen.

Dies unterscheidet sich stark von der umfassenden Vision der digitalen Unabhängigkeit, die einige Führungskräfte versprechen. Und das reicht nicht für diejenigen, die sagen, Europa müsse sich aus rein wirtschaftlichen Gründen von den USA und China befreien: um von der nächsten Welle boomender Technologieverkäufe zu profitieren.

„Für mich ist das Ziel der Souveränität nicht Sicherheit und Widerstandsfähigkeit“, sagte Cristina Caffarra, Präsidentin der EuroStack Initiative Foundation, die sich für die Stärkung der digitalen Industrien Europas einsetzt.

„Es ist keine Demokratie und so“, sagte er. „Es ist Werterfassung.“

Jim Tankersley

Reporter

Mein Kollege Mark und ich haben in den letzten Monaten viel Zeit damit verbracht, mit Geschäftsführern, Regierungsbeamten, Risikokapitalgebern und KI-Forschern über etwas zu sprechen, das „technologische Souveränität“ genannt wird.

Das Streben nach „technologischer Souveränität“ in Europa (und warum es so schwierig ist)

Jim Tankersley

Reporter

Dahinter steckt die Idee, dass Europa, das derzeit stark auf Software und Hardware aus den USA und China angewiesen ist, diese Abhängigkeiten durch eigene lokale Unternehmen und Technologien ersetzen muss. Kurzfristig scheint das eine unmögliche Mission zu sein. Aber die europäischen Staats- und Regierungschefs geben nicht auf.

Das Streben nach „technologischer Souveränität“ in Europa (und warum es so schwierig ist)

Jim Tankersley

Reporter

Stattdessen stellen wir fest, dass Europa versucht herauszufinden, welche Bereiche seines digitalen Lebens es von den USA und China abkoppeln kann. Regierungschefs stecken Geld in neue Projekte und Forschung und versuchen, auf den bestehenden Stärken des Kontinents aufzubauen. Es ist eine schwierige Aufgabe, denn Europa ist sehr rückständig, insbesondere in der KI. Aber das ist es, was es bisher hervorbringt.

Ségolène Le Stradic steuerte eine Berichterstattung aus Paris bei.

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